Minutos

Comité Ejecutivo de la Junta de Innovación de la Fuerza Laboral de Dupage

Miércoles, julio 24, 2019

El grupo continuó la discusión sobre el aumento del límite de capacitación. Jamie revisó la Política de Autosuficiencia para el Desarrollo de la Fuerza Laboral del Condado de DuPage, que se define como un ingreso familiar igual o superior al 250% del Ingreso Familiar de Nivel Único (LLSIL) establecido por el Departamento de Trabajo. Con base en esta información, el salario autosuficiente para un hogar de una persona es de $35,521 anuales o $17.07 por hora. Con base en estos datos, Jamie identificó las ocupaciones del sector salud que generan un salario autosuficiente y que superan el límite de capacitación de $10. También se presentaron datos sobre los salarios de los Enfermeros Prácticos Licenciados (LPN), ya que esta profesión del sector salud se financia frecuentemente con ITA. Se presentaron datos de los clientes de LPN que recibieron una ITA para LPN durante el último año del programa. Los datos demuestran un aumento significativo en los salarios de los clientes que completaron la capacitación de Enfermería Práctica Licenciada (LPN). El grupo analizó el proceso de aprobación de la capacitación y cómo el aumento del límite podría afectar la capacidad de atender a los clientes. El grupo quiere garantizar que el aumento del límite para ocupaciones específicas no afecte negativamente a la cantidad de clientes atendidos. Según las cifras, el impacto no sería sustancial, y Jamie recordó al grupo que el límite no se incrementaría si no hubiera fondos disponibles o si se produjera un recorte en el futuro. El grupo sugirió aumentar el límite de capacitación a 12 000 para las ocupaciones sanitarias identificadas y, posiblemente, la capacitación en diésel. Jamie hablará sobre esto con la directora Lisa Schvach y el equipo directivo y elaborará una política para presentarla en la próxima reunión.

Jamie informó al grupo sobre las solicitudes de propuestas para jóvenes. Cuatro participantes respondieron a la solicitud, dos de los cuales son nuevos proveedores, gracias a la difusión y a las nuevas alianzas con organizaciones.

Históricamente, los mismos proveedores han respondido a las solicitudes de propuestas y es emocionante ver la incorporación de nuevos proveedores. Además, FITM ha comenzado a ofrecer programas para jóvenes en prisión, lo cual es un ejemplo de una programación juvenil nueva e innovadora.

En la última reunión completa de la Junta Directiva, Diana Robinson sugirió escribir una carta al DCEO en nombre de la Junta para expresar su preocupación por no poder contactar a los trabajadores despedidos como resultado de un evento de WARN. Jamie lo conversó con Susi, la Enlace de Respuesta Rápida. Susi explicó que el DCEO envía el correo electrónico inicial a las empresas y que trabajará con su representante para posiblemente reformularlo con la esperanza de obtener una mejor respuesta. Además, Susi y su equipo están trabajando en el desarrollo de estrategias para ampliar la comunicación con las empresas locales, de modo que no se dependa de una oficina de RR. HH. fuera del estado. Asimismo, Jamie y Susi serán más proactivos al contactar a los miembros de WIB cuando haya un evento de WARN para determinar si alguien tiene alguna relación con la oficina local de RR. HH. Otra estrategia sería utilizar el sitio web para dar a conocer los eventos de WARN y dirigir a las personas que buscan servicios de recolocación a la página web de workNet.